Fachberatung
Beraten im Sinne von „einen Rat erteilen“ ist nicht mein Anliegen. Vielmehr biete ich mich als 'Erarbeitungs-Partnerin' und als fachliches Gegenüber. Als Gesprächspartnerin, die ihr Wissen und Können und ihre Unverstricktheit in die jeweilige Praxis zur Verfügung stellt.
Es gibt viele mögliche Sichtweisen auf das Arbeitsfeld 'Leitung einer sozialen Einrichtung' und den sich daraus ergebenden Beratungsbedarf.
Die eine Sichtweise: Leiter/innen haben ein äußerst vielseitiges Betätigungsfeld, sie dürfen relevante Entscheidungen treffen und können sich über einen Mangel an Herausforderungen selten beklagen ;-)
Eine andere Sichtweise: Leiter/innen sitzen zwischen allen Stühlen. Oder allein auf der Spitze eines Berges. Ihnen wehen häufig ziemlich frische Winde, aus allen Richtungen, um die Nase. Sie sind relativ allein.
Ihre Sichtweise? Ich freue mich über eine knappe Definition per E-Mail
Unabhängig von den Definitionsfragen: Wie kommt man/ frau mit dem vielgestaltigen Betätigungsfeld und der weitverzweigten Interessenlage zurecht? Rauchzeichen zu anderen Bergen senden? Sich ins Team hinein schmiegen? Zähne zusammenbeißen und durchhalten? Klare Anweisungen geben? Vor lauter 'Demokratie' gar nicht erst leiten?
Meine Rolle als Beraterin hat sich nicht an Hand eines einzelnen Konzepts, sondern aus meiner Berufserfahrung als Leiterin und später als Fachberaterin für 20 Kindertagesstätten und Ganztagsbetreuungen an Schulen entwickelt.
Folgende Qualitäten wurden von mir verlangt; ich sehe sie als meine Stärken:
- Sortieren helfen
- Möglichkeiten und 'Beweglichkeiten' sichtbar machen
- Visionen entwickeln und zu einer soliden...
- Entwicklungsplanung gedeihen lassen
- Kleine Schritte erarbeiten
- Öffnen, delegieren und vernetzen als Schlüsselqualifikation
- Kommunikations- und Klärungsprozesse in Gang setzen
- Kommunikations- und Klärungsprozesse beenden
- Entscheidungshilfen geben
- Verbindlichkeiten herstellen
- Selbstevalation ermöglichen
Dabei arbeite ich sowohl mit einzelnen Leiterinnen und Leitern, als auch mit Leiterinnenteams, Fachrunden oder den Leiterinnen und Leitern eines Referats.
Der Beratungsumfang hängt von dem vereinbarten Beratungsziel ab und wird vorab gemeinsam eingeschätzt.
Fällt ein spezifischer Beratungsbedarf nicht in meine Kompetenzbereiche, empfehle ich versierte Kollegen und Kolleginnen - oder Sie sehen einfach selbst im Fenster Vernetzung meiner Website nach.